+38 057 777 02 77    mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.    skype: btg_work

Разработка программного обеспечения

Компания "Новые Знания" оказывает услуги по разработке заказного программного обеспечения, включая разработку корпоративных систем и приложений — веб-порталов, информационно-аналитических систем, автоматизированных систем управления предприятием, систем электронного документооборота, — а также спектра решений для электронного бизнеса и оказания онлайн-сервисов.

 

Полный цикл разработки, внедрение и сопровождение

Мы предлагаем полный цикл разработки и внедрения программного обеспечения, что позволяет нашим заказчикам получить весь необходимый для успешной реализации проекта набор сервисов, сокращая внутренние расходы на управление проектом и упрощая процесс коммуникации и передачи знаний:

  • Сбор и анализ требований
  • Разработка спецификаций (технического задания)
  • Моделирование бизнес-процессов и потоков данных
  • Технологический консалтинг и разработка архитектуры решения
  • Прототипирование
  • Разработка
  • Создание пакета сопроводительной документации
  • Внедрение
  • Миграция данных
  • Эффективная передача знаний разработчикам на стороне заказчика
  • Обучение пользователей и администраторов
  • Сопровождение, поддержка и развитие решений

Мы предлагаем гибкие модели сотрудничества, позволяющие создать схему взаимодействия, наиболее адекватную задачам проекта и предпочтениям заказчика, а также оптимизировать затраты.

 

 

Контроль качества

Контроль качества программного обеспечения является неотъемлемой частью проектов, выполняемых Itransition. В компании организован специализированный, хорошо оснащенный департамент контроля качества ПО, независимый от команды разработчиков. Контроль качества программного обеспечения так же доступен нашим клиентам в виде отдельного сервиса.

 

Зрелые процессы и методология

Успешность проекта по разработке программного обеспечения во многом зависит от зрелости процессов компании-разработчика, правильного выбора методологии разработки и управления проектами. В зависимости от специфики проекта мы используем следующие методологии:

  • Agile (Scrum, FDD, FX)
  • Rational Unified Process
  • V-model

Проектный менеджмент Itransition сосредоточен на обеспечении эффективности работы команды и достижении максимальной производительности в ходе разработки:

  • Управление требованиями
  • Коммуникация с заказчиком и обеспечение прозрачности операций
  • Ресурсный менеджмент и управление знаниями
  • Управление проектными рисками
  • Управление изменениями
  • Организация контроля качества

 

Back to top
Back to top